静脉产业园：由“资源--产品---废物”模式，变未“资源--产品---资源”模式，在解决环境问题同时“变废为宝”。

①功能分区推敲

根据建设内容梳理，有“一个核心”+“四大分类”：

一个核心：园区管理中心

四大分类（2+3+2+4）：

固体废弃物处理体系：

2个支线：污泥处理利用项目、危险废物刚性填埋场建设项目：选址要求场地隐蔽，交通便利、单独成区。

电子类---回收处理再利用体系：

3个支线：废旧锂电池处理中心、新能源废弃物回收再利用项目、废旧电子产品回收拆解项目：噪音、污染小，为高尖端研发利用项目类型。

建筑材料类----回收处理再利用体系：

2个支线：石膏渣综合利用项目、建筑垃圾回收再制造项目：加工设备大、粉尘噪音大。

回收“四件套”---回收处理再利用体系：

4个支线：废旧塑料回收再制造项目、废旧金属回收再制造项目、废旧机动车回收再制造项目、废旧轮胎回收再利用项目：协同工作关联度高，可放置于一处。

②交通流线推敲

场地西侧为省道（27米），东侧为土路。

交通问题三：1、12个子项，占地400亩的产业园，仅靠西侧省道能否消化运输量；2、400亩地内部，如何在满足车辆运输的情况下，减少道路面积，最大化增加子项厂区面积；3、根据交规行进要求，每隔多少米开设次出入口较为合适。

解决策略：1、将道路“引”进来；2、“一横一纵”27米主干道；3、“120米”左右分隔，做次干道。

形成道路等级有：“2+2”。厂区外：“27米”+“7米”，同时设路两侧各1.5米的人行道；厂区内：“7米”+“4米”。